CUPRINS nr. 139

ARHIVA

Editorial


Criza executivului, criza democraţiei
 

DAN PAVEL

The crisis of the executive power in Romania is an institutional crisis. The origins of this crisis can be explained by a path-dependency paradigm. The author used institutional analysis in order to identify the main dimensions of the executive power crisis: excess of legislative functions of the Cabinet and the subordination of the Parliament; political subordination of the executive; disfunctional executive coalitions; the lack of institutional performance of the Cabinet, ministries and governmental agencies; obstacles for administrative decentralization; the relationship between the President and the Prime Minister; the relationships of the President with the legislative power and the judicial power. Policies failed in critical areas: health; education; social protection; infrastructure; agriculture; public safety; integration of the Roma communities and so on.

Keywords: crisis of the executive; disfunctional executive coalitions; democracy crisis; institutional performance; institutional analysis; policy & policies

 

Īn relatările presei, criza executivului din Romānia este curent legată de frecvenţa scandalurilor dintre premierul īn funcţie şi preşedintele ales, abuzurile bugetare ale unor miniştri, salariile enorme şi nejustificate ale unor birocraţi ori de schimbările operate īn cadrul guvernului. De fapt, criza executivului este o trăsătură a sistemului, care durează de aproape două decenii şi are dimensiuni instituţionale care denotă īncălcarea sistematică a principiului separării puterilor īn stat, ineficienţa politicilor promovate, neputinţa consensului, lipsa continuităţii, schimbarea priorităţilor. Criza instituţionalizată a executivului este criza democraţiei. Criza executivului este cea mai importantă criză instituţională din arhitectura complexă a sistemului politic. Criza puterii executive din Romānia este vizibilă īn cele mai importante dimensiuni ale funcţionării sale:
• excesul legislativ al executivului şi subordonarea puterii legislative
• subordonarea politică a executivului
• disfuncţionalitatea coaliţiilor executive
• constanta lipsă de performanţă instituţională a Cabinetului, ministerelor şi agenţiilor guvernamentale
• obstacolele puse descentralizării administrative a  puterii executive
• relaţia preşedinte-premier şi raporturile preşedintelui cu Cabinetul
• rolul preşedintelui īn raport cu celelalte două puteri ale statului.

Puterea executivă din Romānia nu s-a bucurat de atenţia cuvenită din partea specialiştilor īn ştiinţe politice. Dovada cea mai concludentă vine din lipsa unor analize instituţionale serioase. Majoritatea comentatorilor sīnt preocupaţi obsesiv de relaţiile interpersonale dintre ocupanţii principalelor funcţii executive īn stat. Ei nu observă persistenţa crizei chiar şi după schimbarea din funcţie a respectivilor ocupanţi.  S-a scris enorm despre relaţia dintre preşedinte şi premier, mai ales de relaţia conflictuală dintre Băsescu şi Tăriceanu īn trecutul apropiat, mai īncoace de subordonarea absolută a lui Boc faţă de acelaşi Băsescu, iar mai īn urmă de relaţiile dintre Iliescu şi Petre Roman ori dintre Constantinescu şi Radu Vasile,  dar au fost ignorate dimensiunile cruciale şi funcţiile puterii executive. Prin urmare, deliberat īn acest text voi da mai puţină atenţie relaţiilor personalizate dintre preşedinte-premier, precum şi poziţionării preşedintelui faţă de celelalte două puteri ale statului, care au variat de-a lungul timpului, īn funcţie de politicianul īn funcţie la Palatul Cotroceni1.

Puterea executivă din democraţiile consolidate ale lumii sau din cele aflate īn tranziţie poate fi privită īn mod tradiţional sau din perspective moderne, reformatoare. Aceste perspective moderne nu au īnsă sens decīt īn cazul unor reforme generate tocmai de eficienţa instituţională a celor trei puteri īn stat, care permite şi afirmarea unor raporturi mai subtile. Astfel, de pildă, forma americană de guvernămīnt funcţionează ca „a government of separated institutions sharing powers2.” Cel puţin pīnă īnainte de 9/11 şi de George Bush, jr.. După aceea, s-a vorbit despre modul īn care hipertrofierea puterilor externe, militare, dar mai ales din domeniul securităţii naţionale, ale preşedintelui singurei supraputeri a lumii a afectat echilibrul şi separarea puterilor īn stat, atīt īn sens tradiţional, cīt şi modern. După instalarea lui Barack Obama la White House, sintagma lui Neustadt pare relevantă din nou. Īn cazul funcţionării puterii executive din ţara noastră nu se pune problema perspectivelor moderne.

Tradiţional, principalele funcţii ale puterii executive, aşa cum arată şi numele, sīnt legate de exercitarea şi administrarea puterii, de conceperea, managementul şi impunerea politicilor, dar mai ales de „executarea”, punerea īn practică a legilor votate de puterea legislativă, de Parlament. Aceeaşi funcţie executivă se exercită şi īn (im)punerea hotărărilor luate de instanţele de judecată, de puterea judecătorească. Eficienţa executivului provine īntotdeauna din autoritatea exercitării funcţiilor enumerate şi a īncă unora. Īn practica ultimelor două decenii s-a observat că īn ciuda problemelor serioase īn impunerea autorităţii sale, īn ciuda ineficienţei „executive”, lipsuri care ar fi trebuit remediate prin soluţii legate direct de acele funcţii, puterea executivă, īn particular guvernul, s-a concentrat excesiv pe arogarea unor funcţii legislative. Statistica ordonanţelor simple şi a ordonanţelor de urgenţă ale guvernului (OSG şi OUG) atestă exagerările fiecărui cabinet īn parte de după adoptarea Constituţiei din 1991. Īn mod obiectiv, au existat perioade īn democraţia postcomunistă, cīnd nevoile generate de schimbarea de regim politic, de adoptarea Constituţiei democratice, iar apoi de prima alternanţă guvernamentală, au pus Parlamentul īn faţa unor suprasarcini de legiferare. Primul Raport al Consiliului Legislativ (instituţie care a īnceput să funcţioneze īn 1996) către Parlament, din 1998, a conţinut o sinteză a activităţii legislative din perioadele 1947-1989 şi decembrie 1989-decembrie 1997. Īn perioada 1947-1989, au fost emise 2.138 de acte normative (o medie de aproximativ 50 de acte normative pe an). Din raportul Consiliului Legislativ, opinia publică a aflat că īn perioada comunistă existaseră sute de decrete ale Consiliului de Stat (mai exact, 312) şi sute de hotărīri ale Consiliului de Miniştri (380) care nici măcar nu fuseseră publicate vreodată. Īntre 22 decembrie 1989 şi noiembrie 1991, cīnd s-a elaborat prima constituţie democratică postcomunistă, au fost emise 939 de acte normative, adică aproximativ 500 de acte normative pe an. Comparativ, de 10 ori mai mult decīt īn perioada comunistă. Īntre decembrie 1991 şi decembrie 1997, au fost emise 6.600 de acte normative, inclusiv actele normative de modificare (1.100 acte normative anual !!!). Această efervescenţă legislativă venea şi din necesitatea abrogării unor acte normative din vremea comunistă, precum şi a actelor normative emise īnainte de votarea Constituţiei din 1991, după care stagnarea politică şi economică i-a obligat pe cei aflaţi la guvernare şi preocupaţi de reforme să accelereze ritmul. La vremea publicării acelui raport, scorul abrogării era de 1.289 acte abrogate dintr-un total de 2.138.

Cīnd s-a produs prima alternanţă la putere din 1996, Cabinetele Ciorbea şi Vasile au fost obligate să recurgă des la ordonanţele simple şi de urgenţă, dată fiind „urgenţa” crizei de atunci, provocată īn mare parte de politicile Cabinetului Văcăroiu. Iată şi datele de atunci: īn perioada noiembrie 1992-noiembrie 1996, Cabinetul Văcăroiu a emis „doar” 19 ordonanţe de urgenţă şi 213 ordonanţe simple. Īn perioada decembrie 1996-septembrie 1999, Cabinetele Ciorbea şi Vasile au emis 288 de ordonanţe de urgenţă şi 322 de ordonanţe simple. Am analizat īn altă parte care era ritmul mediu pentru votarea unei legi īn Parlament īn perioada 1996-2000, precum şi cīteva exemple cu privire la „recordurile” realizate de legi mai complicate īn Parlament, pīnă ajungeau să fie votate. Dintr-o multitudine,  exemplul meu favorit este Legea de modificare şi completare a Legii Īnvăţămīntului, care a stat īn Parlament 750 de zile (cu toate că iniţial fusese o ordonanţă de urgenţă a Cabinetului Ciorbea, mult apreciată, mai ales pe plan internaţional, pentru că deschidea perspective atīt majorităţii, cīt şi minorităţilor etnice). Un alt exemplu, pe care īl analizez īntr-o carte īn pregătire, pentru că are multiple alte semnificaţii, este al unei iniţiative legislative de notorietate, la nesfīrşit tergiversată, mutilată, subminată, cunoscută sub numele de „Legea Ticu”, cea cu deconspirarea Securităţii ca poliţie politică, accesul la propriul dosar, īnfiinţarea CNSAS, şi pe care a renegat-o chiar iniţiatorul, din pricina numeroaselor deformări (īn literă şi spirit) la care fusese supusă. Detaliile menţionate sīnt extrem de semnificative pentru demonstraţia de aici: exista un deficit legislativ enorm, funţionalitatea Parlamentului era cu mult sub cea de după anul 2000 (cīnd s-au simplificat lucrurile īn cele două camere parlamentare, datorită unor măsuri hotărīte luate de PDSR/PSD). Īn concluzie, au existat anumite cauze, motivaţii şi contexte pentru sporirea atribuţiilor legislative ale puterii executive, a guvernului3. Timpul a trecut, cauzele, motivaţiile şi contextele iniţiale au dispărut, problema īnsă a devenit mult mai gravă decīt inţial.

După 2000, cīnd deja deficitul legislativ a scăzut, iar cele două camere ale Parlamentului au devenit mult mai eficiente, nu s-a mai justificat păstrarea ritmului sufocant al ordonanţelor simple şi de urgenţă. Cu toate acestea, succesiv, de la Cabinetul Năstase la Cabinetul Tăriceanu, iar apoi la Cabinetul Boc, ritmul a crescut din nou4. Īn repetate rīnduri, rapoartele Comisiei Europene au atras atenţia asupra acestor excese legislative ale executivului, dar cu toate c㠄au luat act” de respectivele avertismente, guvernele de diferite „coloraturi” nu le-au dat mare atenţie. Ele au continuat cu excesele legislative. După 2008, īn ciuda constituirii unei largi coaliţii executive, dintre PSD şi PD-L, care controla peste 70% din votul parlamentar, Cabinetului Boc nu i-au mai ajuns nici măcar excesele īn domeniul ordonanţelor de urgenţă, astfel īncīt şi-a asumat excesiv răspunderea īn Parlament pentru „pachete de legi” care au fost votate īn mare viteză, cu toate că se impunea trecerea lor prin comisiile de specialitate ale celor două camere, precum şi parcurgerea circuitului legislativ obligatoriu pentru o legislaţie care se dorea reformistă. Īn septembrie 2009, īn locul asumării răspunderii pentru un singur pachet legislativ, guvernul şi-a asumat răspunderea pentru trei pachete legislative controversate (salarizarea unitară a tuturor categoriilor bugetare; educaţia naţională, īnvăţămīntul de toate gradele; reorganizarea agenţiilor guvernamentale, cu reducerea cheltuielilor bugetare). Dincolo de alterarea principiului separării puterilor şi al echilibrului dintre ele, problema este că respectivele „pachete” legislative au īnceput să genereze dificultăţi sociale şi economice majore.

Cadrul conceptual conceput de Arend Lijphart pentru a sublinia diferenţele dintre democraţia majoritară şi democraţia consensuală conţine zece diferenţe īn privinţa celor mai importante reguli şi instituţii democratice (concentrarea a puterii īn cabinete monocolore vs. īmpărţire a puterii īn coaliţii largi multipartidice; relaţii legislativ-executiv īn care executivul este dominant vs. echilibru īntre executiv şi legislativ; sistem bipartidist vs. sistem multipartidist; centralizare a puterii legislative de către un parlament unicameral vs. separare a puterii legislative īntre două camere, cu puteri egale, dar constituite diferit; bănci centrale dependente de executiv vs. bănci centrale independente ş.a.m.d.). Prin cele mai multe dintre trăsăturile sale dominante, Romānia se apropie de modelul consensualist al democraţiei, care este superior democraţiei majoritare. Īnsă trăsătura dominaţiei executivului asupra legislativului este proprie democraţiilor majoritare. Dacă adăugăm la aceasta şi propunerea preşedintelui Băsescu de trecere la parlamentul unicameral, inferior democratic celui bicameral, este clară opţiunea anumitor forţe politice pentru o democraţie majoritară. Īn condiţiile democraţiei deficitare din Romānia, orice diminuare a principiilor separării puterilor şi a controlului reciproc, a principiului separării puterii legislative īn două camere, este un dezastru politic, rezultat din dorinţa unor actori politici de a „opera” mai uşor īn controlarea puterii5.

Dacă puterea legislativă este subordonată executivului, iar puterea juridică nu s-a emancipat de „influenţe politice” şi de dependenţa de anumite componente ale puterii executive, la rīndul ei, puterea executivă este subordonată politic partidului aflat la putere sau coaliţiilor de guvernare. Adică, se subordonează unei oligarhii sau unor grupuri particulare de interese, nu interesului public. Dacă liderul formal sau informal al respectivului partid ori al coaliţitie este deosebit de puternic, puterea executivă ajunge să fie jucăria unui singur om. Īn loc să intre īn mecanismul democratic al separării puterilor īn stat, īn loc să funcţioneze şi să se īntărească principiile democratice check and balances, la noi puterea executivă este subordonată unor actori politici cu interese particulare, partidele şi coaliţiile. Exemplele sīnt numeroase. De pildă, aşa s-a hotărīt pe vremea guvernului Roman şi a preşedinţiei lui Iliescu intervenţia „minerilor” şi a „forţelor de ordine” īmpotriva manifestanţilor din Piaţa Universităţii, īn iunie 1990. Pe vremea guvernului monocolor (care īn concepţia naivă a unora reprezintă idealul guvernării perfecte şi eficiente) al lui Adrian Năstase, modul discreţionar şi abuziv īn care PSD controla şi folosea puterea executivă pentru interesele particulare ale partidului a ieşit la iveală din stenogramele secrete ale organismelor de conducere ale respectivului partid, care au apărut īn presă6. Lipsa oricărui control din partea unui aliat de coaliţie a īmpins guvernările monocolore la abuzuri inimaginabile, care se vor repeta ori de cīte ori se va mai īncerca o asemenea experienţă.

Funcţionarea coaliţiilor executive a scos īn evidenţă alte faţete ale crizei puterii executive din Romānia, īnsă īntr-un mod la fel de īngrijorător precum guvernările monocolore. Īn perioada postcomunistă, doar coaliţiile legislative au funcţionat, īn vreme ce nici una dintre coaliţiile executive nu a funcţionat normal pe perioada īntregului mandat de patru ani al guvernului numit după alegeri. Coaliţiile executive au eşuat parţial sau total īn toate cele trei īncercări majore din perioada postcomunistă:
– īn perioada noiembrie 1996- noiembrie 2000, la guvernare s-a aflat „coaliţia celor trei coaliţii”, formată din Convenţia Democratică din Romānia (care cuprindea 18 formaţiuni politice şi civice, dintre care la acea dată funcţionau ca partide PNŢCD, PNL, PNL-CD, PER, FER, PAR), Uniunea Social-Democrată (compusă din PD şi PSDR, două partide membre ale Internaţionalei Socialiste, lucru care trebuie mereu reamintit, pentru a contracara prejudecata unor jurnalişti sau adversari politici ai respectivei formaţiuni că īntre 1996 şi 2000 la putere ar fi venit „dreapta”) şi UDMR – care „era o metaorganizaţie a societăţii civile, care includea partide şi platforme politice diverse (liberală, creştin-democrată, social-democrată, reformistă, etc.,), dar şi asociaţii civice, ceea ce o făcea să funcţioneze ca o coaliţie politică şi electorală”7. Convenţia Democratică obţinuse īn 1996 succese remarcabile īn alegerile locale, cīştigīnd alegerile parlamentare şi alegerile prezidenţiale, prin Emil Constantinescu, un profesor universitar īn care multă lume investise īncredere şi speranţe. Cu toate că situaţia economică şi politică era foarte dificilă, datorită şantajului cu părăsirea coaliţiei din partea PD, pe vremea aceea condus de Petre Roman şi scandalului declanşat de ministrul pedist al transporturilor, Traian Băsescu, īmpotriva premierului Victor Ciorbea, coaliţia executivă a fost pusă īn mod serios sub semnul īntrebării. Au fost făcute atunci mari eforturi pentru salvarea coaliţiei, pentru că liderii unora dintre partidele aflate īmpreună considerau că respectiva coaliţie era mai importantă decīt partidele componente, şi atunci au fost sacrificat persoane, iar primul a fost premierul ţărănist Ciorbea, īnlocuit de Radu Vasile, īnlocuit şi el după un an de Mugur Isărescu. Meritul acelei coaliţii a fost de a fi īncercat şi chiar de a reuşi să lupte cu o moştenire economică dezastruoasă din partea guvernării anterioare, īnsă pe fondul unei constante degradări a situaţiei economice, care abia īn ultimul an a fost stopată, ceea ce a permis pentru prima dată o creştere economică. Coaliţia de atunci s-a confruntat şi cu situaţii de o gravitate extraordinară, īn timpul mineriadelor din 1999, cīnd chiar regimul democratic a fost ameninţat. Popularitatea coaliţiei şi a Preşedintelui au puternic afectate de susţinerea intervenţiei NATO īmpotriva Serbiei, datorită crizei din Kosovo, pe care PDSR şi Iliescu au exploatat-o populist. Coaliţia de atunci a avut īnsă rezultate remarcabile īn planul demarării reformelor īn toate domeniile sensibile, īn apropierea de NATO şi UE, dar toate acestea erau umbrite de situaţia economică grea, de conflictele sociale izbucnite şi īntreţinute de forţe politice ostile, care au reuşit chiar să genereze sentimente puternice antiamericane şi anti-NATO, precum şi simpatia faţă de regimul lui Miloşevici. A fost īnsă singura dată cīnd o coaliţie executivă a funcţionat ca atare de la īnceputul şi pīnă la sfīrşitul mandatului, fără schimbări majore8. Menţinerea cu orice preţ īn stare de funcţionare a coaliţiei respective s-a contabilizat ulterior negativ asupra principalilor actori politici din coaliţie, adică asupra CDR, dar mai ales a PNŢCD, principala componentă a ceea ce mai rămăsese din Convenţie, care nu a mai reuşit să treacă īn 2000 pragul electoral. Coaliţia de atunci a rezistat pīnă la capăt, īnsă modul īn care a guvernat şi anumite decizii ale ei i-a readus la putere īn 2000 exact pe cei care īi īnlăturase de la putere īn 1996, PDSR şi Ion Iliescu;
– īn perioada decembrie 2004- aprilie 2007, la guvernare a fost o nouă coaliţie, compusă din Alianţa DA (PNL şi PD) – UDMR – PUR/PC. Alianţa DA a fost o variantă simplificată a Convenţiei Democratice, cu numai două partide, fiind animată de aceleaşi obiective, īnlăturarea de la putere a PSD (noul nume al PDSR) şi īmpiedicarea lui Adrian Năstase de a deveni succesorul lui Iliescu. Cu toate că PSD a cīştigat alegerile (īmpreună cu cu PUR/PC), partidul lui Iliescu şi Năstase (care pe timpul precampaniei şi campaniei electorale din 2004 ocupau posturile de Preşedinte al Romāniei şi de Prim-Ministru al Guvernului Romāniei) nu a reuşit să formeze o majoritate īn parlament. Īn schimb, datorită cīştigării alegerilor prezidenţiale de către Traian Băsescu, preşedintele PD, copreşedintele şi candidatul la prezidenţiale al Alianţei DA, s-a putut forma o altă majoritate, cu sprijinul a ceea ce Preşedintele Romāniei numea „soluţia imorală”, partidul condus de Dan Voiculescu. Băsescu l-a nominalizat pe Călin Popescu Tăriceanu, preşedintele PNL şi copreşedintele Alianţei DA, īn funcţia de prim ministru. Eşecul respectivei coaliţii nu s-a datorat īns㠄soluţiei imorale”, ci incapacităţii conducătorilor politici ai ţării şi liderilor PNL şi PD de a gestiona profesionist şi īn spirit democratic coaliţia executivă. Īn loc să se concentreze pe reforme, pe priorităţile politice, economice şi sociale, coaliţia a fost subminată de certurile nesfīrşite dintre Băsescu şi Tăriceanu, care au condus pīnă la urmă la divorţul dintre PNL şi PD. Īn aprilie 2007, PD şi-a retras reprezentanţii din Cabinetul Tăriceanu, dată care poate fi considerată şi ca punct de referinţă pentru sfīrşitul Alianţei DA. Cu toate că realizarea obiectivului esenţial al integrării īn UE s-a datorat partidelor aflate atunci la guvernare, dar şi celor din guvernările precedente, care au făcut importante reforme politice, economice, sociale, realizări pentru care īn mod logic a plasat acele formaţiuni īn categoria de policy-oriented parties, īntr-o mulţime de alte īmprejurări cruciale, dar mai ales īn exercitatea puterii executive, ele au acţionat īn conformitate cu paradigma comportamentală a formaţiunilor din categoria office-seeking parties. Deşi coaliţia şi-a pierdut una din principalele componente, premierul Tăriceanu şi-a dus la capăt mandatul, cu un cabinet minoritar, īntr-o formulă redusă de coaliţie, PNL-UDMR, dar care a avut īn PSD un sprijinitor īn Parlament, chiar dacă formal nu se constituise o coaliţie parlamentară. Supravieţuirea premierului şi a guvernului său s-a datorat şi unei extraordinare conjuncturi economice, creşterii economice constante, precum şi accesului la prosperitate ori la o viaţă ceva mai decentă a mai multor categorii sociale şi profesionale;
– īn perioada 22 decembrie 2008 – 1 octombrie 2009, la guvernare a fost coaliţia PSD-PD-L, „cea mai puternică coaliţie din perioada posctomunistă”, după cum o caracteriza preşedintele Băsescu. A fost şi cea mai scurtă coaliţie executivă. Ca şi precedentele două coaliţii majore, şi această coaliţie s-a preocupat de reformele necesare, īnsă şi existenţa ei a fost marcată de puternice conflicte īntre reprezentanţii PSD şi cei ai PD-L, de criza economică şi financiară globală, care a impus pīnă la un punct anumite eforturi comune. Conflictul politic dintre PSD şi PD-L, care avea o istorie, mai ales după desprinderea din 1992 a celor două formaţiuni din Frontul Salvării Naţionale, a fost dat uitării īn decembrie 2008, iar obiectivele comune de guvernare păreau mai importante decīt orice altceva. Īnsă consensul nu a durat mult. Conflictul din interiorul coaliţiei a crescut pe măsura apropierii alegerilor prezidenţiale din 2009, cīnd Preşedintele Băsescu devenise din ce īn ce mai contestat, fiind confruntat cu mai mulţi contracandidaţi, dintre care unul era chiar Mircea Geoană, Preşedintele PSD şi Preşedintele Senatului. După īncheierea ei bruscă, dar de mulţi anticipată, această coaliţie merită analizată de sine stătător, ba chiar īntr-un număr separat din Sfera Politicii.

Dacă ne referim la ultima coaliţie, trebuie separate aspectele superficiale de cele cu adevărat importante. Coincidenţa a făcut ca – exact īn perioada pregătirii numărului tematic din Sfera Politicii despre „criza executivului” – executivul tocmai să treacă prin criza decesului coaliţiei PSD-PD(L), ale cărei consecinţe nu le cunoaştem īncă. Analiza semnificaţiilor particulare ale noii crize poate fi īnsă finalizată abia după consumarea alegerilor prezidenţiale. Coincidenţa este potenţial derutantă, deoarece ar putea să inducă ideea că tema acestui număr este strict legată de sfīrşitul coaliţiei īncepute īn decembrie 2008. Or, criza executivului este o stare cronică, peste care s-a suprapus ultima criză. Criza ultimei coaliţii executive nu este decīt un simptom al crizei executivului, care datează de fapt īncă din decembrie 1989. Criza executivului este una dintre faţetele crizei democraţiei, care datează chiar de la īnceput, din „momentul 0” al schimbării de regim politic. Democraţia romānească a fost prost aşezată de la bun īnceput. Fundaţia acestei noi „Case a Poporului” a fost greşit pusă, iar stīlpii de rezistenţă (cele trei puteri ale statului) au fost aşezaţi strīmb. Degeaba s-au chinuit cei de la PSD să schimbe tencuiala acestei construcţii īn 2003, cīnd a fost revizuită Constituţia, degeaba se chinuie Băsescu să schimbe ţiglele de pe acoperiş, cu propunerea sa iraţională de īntărire a puterii legislative prin reducerea celor două camere parlamentare la una singură! De fapt, problemele adevărate ale democraţiei autohtone şi ale puterii executive sīnt fundaţia şi stīlpii de susţinere. Teza fundamentală a instituţionalismului istoric se potriveşte perfect pentru a descrie consecinţele īn timp ale modului greşit īn care s-a procedat īn „momentul 0” al noului regim politic, cīnd s-au pus bazele democraţiei romāneşti, iar īn particular ale fiecărei puteri īn stat:

„Adepţii instituţionalismului istoric accentuează rolul alegerilor instituţionale realizate īn momentul apariţiei diferitelor sectoare de politici, sau chiar a sistemelor politice. Teoria sună astfel: alegerile iniţiale (atīt structurale, cīt şi normative) vor avea un efect general asupra alegerilor ulterioare privind politicile. Această abordare adoptă principiile de bază ale instituţionalismului şi subliniază importanţa alegerilor structurale realizate la iniţierea unei politici. Astfel se argumentează că alegerile iniţiale au un impact īndelungat, chiar dacă ulterior apar unele schimbări structurale”9.

Īn această periodă de criză a democraţiei, suprapusă crizei economice şi financiare, peste care se suprapun precampania şi campania electorală, spaţiul public este dominat de tezele partizane ale luptătorilor, militanţilor şi simpatizanţilor forţelor politice angajate īn „războiul civil romānesc”, care se īnvinovăţesc reciproc pentru eşecul ultimei coaliţii (precum şi pentru eşecul penultimei coaliţii) şi pentru faptul că nu au gestionat profesionist tocmai politicul şi politicile. De fapt, toţi au dreptate cīnd se īnvinovăţesc unii pe alţii, pentru că liderii celor două partide nu au īnvăţat absolut nimic din experienţa coaliţiilor anterioare. Că nu au citit literatura de specialitate cu privire la domeniul numit teoria coaliţiilor este o constatare ce poate părea deplasată, mai ales că politicienii „practicanţi” de la noi ignoră şi dispreţuiesc studiile cu privire la coaliţii. Este un paradox al vremurilor moderne, īnsă el a fost observat īncă din antichitate, de către Socrate, care descria democraţia ca fiind politica un mecanism de decizie, prin intermediul căruia iau decizii cei care sīnt necalificaţi īn domeniul respectiv. Nu poţi practica la nivelul excelenţei meserii practice precum medicina, ingineria, electronica, avocatura şi altele, fără a cunoaşte bine literatura de specialitate din domeniile respective, dar pot practica politica cei care habar nu au de literatura de specialitate cu privire la politică. Merită reţinute īnsă anumite aspecte factuale. Dacă ne uităm la coaliţiile de mai sus, ele īncalcă logica instituţională obişnuită a coaliţiilor10. Observīnd sute de coaliţii din zeci de ţări, specialiştii au ajuns la concluzia că durata unor coaliţii este cu atīt mai scurtă cu cīt dintr-o coaliţie fac parte mai multe partide. La fel, conflictele dintr-o coaliţie sīnt cu atīt mai uşor de rezolvat cu cīt din ea fac parte mai puţine partide. Or, realitatea romānească a fost exact de-a-ndoaselea: coaliţiile au durat cu atīt mai puţin cu cīt au făcut parte din ele mai puţine partide; iar relaţiile au fost cu atīt mai conflictuale cu cīt din coaliţii au făcut parte mai puţine partide. Cea mai scurtă şi cea mai conflictuală coaliţie a fost cea dintre PSD şi PD(L). Ea a durat doar nouă luni.

Īn politică sīnt posibile două tipuri de īnvăţare: cea din propria experienţă, din propriile greşeli, reuşite, şi cea din experienţa altora, din greşelile şi reuşitele altora. Dincolo de imperfecţiunile constituţionale semnalate de atīţia, care īn toate celelalte perioade nu au afectat bicefalitatea executivă, eşecul exercitării puterii executive īn coaliţie s-a datorat parţial tipologiilor existente de cultură politică şi cultură instituţională a liderilor marcanţi ai respectivelor partide. Īn politica modernă, democraţia se īnvaţă, guvernarea democratică se īnvaţă, guvernarea profesionistă se īnvaţă11. Īn politica romānească, calificarea politică şi democratic㠄s-a făcut la locul de muncă”, iar studiile politice, democratice şi de management politic ale celor mai mulţi dintre liderii politici s-au făcut „prin corespondenţă”. Respectivele neajunsuri s-au manifestat īn toate coaliţiile executive din perioada postcomunistă, fiind mai vizibile decīt īn guvernările monocolore tocmai datorită conflictului politic permanent īntre diferiţii participanţi la actul decizional;

Dificultăţile prelungite prin care trece democraţia romānească reprezintă obstacole uneori insurmontabile pentru cercetătorii care īncearcă o analiză sistematică, consistentă, logică a acesteia, pe baza cadrelor conceptuale din teoria democraţiei. Iar analiza instituţională a componentelor instituţionale ale democraţiei se confruntă cu provocări atīt de spectaculoase īncīt chiar statutul epistemologic al disciplinei este pus sub semnul īntrebării. Principalele disfuncţionalităţi ale democraţiei autohtone provin din eşecul general, repetat, neasumat īnsă, de a constitui instituţii autentice, instituţii care să corespundă definiţiilor acceptate şi care să īndeplinească funcţiile obişnuite ale unor instituţii politice, democratice. Chiar principalele instituţii ale democraţiei autohtone sīnt mărturii ale eşecului numit „democracy building” ori „institutional building”: Parlamentul, Guvernul, Justiţia, Preşedinţia, partidele politice, administraţia, coaliţiile de guvernare, poliţia ş.a.m.d. Īn Romānia postcomunistă, nici una dintre instituţiile democraţiei enumerate nu funcţionează normal. Ca o consolare, dar care poate funcţiona şi ca o sugestie pentru politicienii preocupaţi de consolidarea democraţiei, au funcţionat īn schimb coaliţiile legislative12. Aceasta sugerează concentrarea mai mare asupra reformării Parlamentului, īn sensul īntăririi sale, al unui bicameralism asimetric.

Afirmaţia cu privire la disfuncţionalitatea tuturor instituţiilor democratice pare să vină īn contradicţie atīt cu teoria democraţiei, cīt şi cu practica politică. Astfel, conform teoriilor acceptate ale democraţiei, trecerea timpului (factorul timing) īn condiţii de stabilitate politică (fără războaie civile, fără lovituri de stat, făr㠄mineriade”) conduce la īntărirea instituţiilor şi la consolidarea democraţiei. Iar īn practica politică, atīt integrarea Romāniei īn NATO, cīt şi īn UE a fost condiţionată de realizarea unor criterii politice legate īn mod particular de funcţionarea anumitor instituţii şi norme, iar īn general de anumiţi parametri ai consolidării democratice. Democraţia noastră contrazice atīt teoriile democraţiei, cīt şi anumite „confirmări” internaţionale primite din partea unor parteneri instituţionali dintre cei mai credibili.

Exemplele şi testele care ilustrează disfuncţionalitatea instituţiiilor şi disfuncţionalitatea democraţiei sīnt numeroase. Există un exemplu de notorietate internaţională: problemele justiţiei din Romānia sīnt atīt de grave īncīt au provocat numeroase avertismente din partea Uniunii Europene, iar Comisia Europeană monitorizează cu atenţie funcţionarea justiţiei, care nu a reuşit īncă să se autoteformeze. Justiţia din ţara noastră funcţionează adesea sub presiune politică, iar o parte a ei, partea care ţine de diferitele „procuraturi” funcţionează la comandă politică. U.S. State Department sau organizaţii nonguvernamentale internaţionale (precum Amnesty International) confirmă rezervele factorilor europeni. Şi cum să aplici analiza instituţională unei realităţi politice īn care instituţiile nu sīnt de fapt instituţii? Pare un nonsens.

Dar la fel se petrec lucrurile pentru cine compară teoria democraţiei cu practica democratică sau pentru cei care aplică teoriile partidelor politice chiar organizaţiilor intitulate partide politice. Lipsa de īncredere a opiniei publice īn instituţiile democraţiei este o confirmare la nivel perceptiv, intuitiv a disfuncţionalităţii acestora. Oricine poate să facă un exerciţiu simplu13, pentru a verifica validitatea celor afirmate mai sus: se ia oricare partid din Romānia postcomunistă şi se verifică dacă īndeplineşte funcţiile partidelor politice. Or, partidele politice reprezintă instituţii indispensabile ale democraţiei.  Analiza instituţională a celor trei puteri ale statului democratic scoate īnsă la iveală concluzii şi mai şocante decīt cele care decurg din disfuncţionalitatea partidelor. Puterea executivă, puterea legislativă, puterea judecătoreasc㠖 fiecare īn parte este disfuncţională, fiecare īn parte este īn criză. Oare de ce? Disfuncţionalitatea celor trei puteri īn stat pune sub semnul īntrebării atīt statul de drept, cīt şi caracterul democratic al sistemului politic romānesc.

Drama specialistului īn ştiinţe politice din ţările non-anglo-saxone este de a constata că mai nimic din ceea ce īnvaţă īn ţările anglo-saxone nu se aplică īn afara ariei īn care limba engleză este limbă maternă, iar democraţia s-a născut firesc, de jos īn sus. Exagerarea de mai sus trebuie corectată, īnsă. Pentru că democraţiile consolidate au apărut şi au rezistat şi īn afara ariei lingvistice menţionate, iar această invenţie epistemologică anglo-saxonă numită political science se aplică şi acolo. Desigur, părţi din ştiinţa politică se aplică pe arii mult mai extinse ori chiar pentru perioade de timp care au precedat cu secole ori chiar milenii democraţiile moderne, īnsă cu amendamente serioase faţă de modelele conceptuale, metodologice şi teoretice create pentru a analiza şi explica raţional o realitate īn care raţionalitatea pare adesea prezentă, măcar īn forma de „rational choice.” Dacă ne uităm īnsă la criza economică şi financiară globală, economiştii şi finanţişti ne spun că s-a īntīmplat orice altceva īn afară de lucruri care pot fi explicate prin „teoria alegerii raţionale”, a cărei sursă epistemologică este tocmai ştiinţa economică. Prin urmare, „ce se aplică”, „unde” şi „cum se aplic㔠ipotezele şi teoriile din ştiinţa politică vor fi mereu pentru specialistul lucid şi creativ un fel de „īntrebări ale Sfinxului.” De ce? Pentru că altminteri ar cădea īn plasa concepţiei că lumea īn care trăieşte este la fel de uniformă precum teoriile care pretind că o explică.

Criza puterii executive este vizibilă īn ţara noastră mai ales cīnd luăm īn considerare activitatea Cabinetului, a ministerelor şi agenţiilor guvernamentale. Este vorba despre activitatea de fond a acestora, de continuitatea lor, care nu depinde de alternanţele la guvernare, de schimbarea premierului ori de modificările la nivelul coaliţiilor executive, nici de īnlocuirea din funcţii a unor miniştri, secretari de stat şi a altor birocraţi. Lipsa de performanţă instituţională a Cabinetului, ministerelor şi agenţiilor guvernamentale este cu atīt mai flagrantă cu cīt nu s-a schimbat nimic, īn ciuda schimbărilor enumerate mai sus. Dacă studiem activitatea tuturor acestor instituţii executive, īncepīnd de la programele anunţate de diferite forţe politice sau lideri aflaţi la conducere, continuīnd cu activitatea lor curentă şi terminīnd cu bilanţul respectivelor instituţii, nici măcar nu īntīlnim imperativul şi standardul performanţei instituţionale. Cu alte cuvinte, dacă nici nu şi-au propus realizarea performanţei instituţionale, dacă nu au definit-o, nu iau stabilit criteriile şi standardele, cum să pretindem din partea politicienilor şi a birocraţilor performanţă instituţională?14

Opinia publică, presa şi liderii politici aflaţi īn opoziţie, ba uneori chiar şi cei aflaţi la guvernare, sīnt la unison cīnd subliniază de ani de zile falimentul „politicilor” (policies) din cele mai importante domenii care afectează viaţa cotidiană şi existenţa indivizilor şi a acestei naţiuni. Falimentul politicilor de sănătate, īnvăţămīnt-educaţie, agricultură, protecţie socială, siguranţa cetăţeanului, administraţie publică, infrastructură, construcţia de locuinţe, investiţii, protecţia mediului, protecţia copilului, integrarea romilor ş.a.m.d., sīnt fiecare īn parte, dar mai ales toate la un loc, de notorietate naţională şi internaţională15. Am pentru fiecare īn parte numeroase exemple, iar dosarele de presă pentru neīmplinirile „politicilor” sīnt consistente. Nu producerea dovezilor pentru susţinerea tezelor de mai sus este problema. Eventual, devine o problemă cīnd una dintre „politici” este transformată īn subiect de controversă īntre reprezentanţii diferitelor partide care au avut acces de-a lungul timpului la gestionarea „politicilor.” Adevărata problemă este īnsă cea a cercetării şi īnţelegerii cauzelor crizei executivului. După cum arătat de la bun īnceput, criza executivului este criza democraţiei. Cercetarea şi īnţelegerea cauzelor crizei executivului este īn mare parte legată de cercetarea şi īnţelegerea cauzelor crizei democraţiei.

Cauzele pentru care instituţiile democratice din ţara noastră funcţionează prost sau nu funcţionează sīnt multiple. Īn viziunea instituţionalismului istoric, aşa cum am arătat, principala cauză este legată efectiv de procedurile de īnceput, „de punctul O”. Īn mitologia populară şi mediatică cu privire la schimbarea de regim politic din decembrie 1989, la loc de cinste stă ideea că vechea nomenclatură, foştii securiştii, vechii procurori şi judecători, precum şi alţii ca ei, au rămas la putere şi controlează totul. Fenomenul este doar parţial adevărat, pentru că lor li s-au alăturat numeroase alte grupuri sociale sau profesionale ori indivizi cu iniţiativă, care īn regimul comunist nu aveau nici oportunităţi, nici drepturi individuale. Schimbarea de regim politic din decembrie 1989 are caracteristicile formale ale unei revoluţii, dar nu au existat actori politici care să fi acţionat pentru a īndeplini explicit obiectivele unei „revoluţii.” Ceea ce s-a petrecut poate fi povestit şi repovestit īntr-o mie de feluri. Un alt factor important a fost natura actorilor politici implicaţi īn iniţierea reformelor democratice şi īn deschiderile către capitalism şi economia de piaţă.

 

NOTE

1 Am acordat suficientă atenţie relaţiei dintre preşedinte şi premier prin coordonarea unui proiect de cercetare al Fundaţiei „Horia Rusu”, iniţiat de preşedinta acestei fundaţii, Dorina Rusu, care se ocupă de relaţiile premier-preşedinte din īntreaga perioadă postcomunistă, de la cuplul „fondator” Ion Iliescu – Petre Roman la cuplul actual Traian Băsescu – Emil Boc. Proiectul are deja cīteva sute de pagini, iar dacă munca de editare şi rescriere va fi finalizată cu succes, va deveni o carte.
2 Formula a fost folosită pentru a descrie structura democraţiei americane de către Richard E. Neustadt, Presidential Power and the Modern Presidents. The Politics of Leadership from Roosevelt to Reagan (New York: The Free Press, 1990), 29.
3 Pentru toate aceste date (şi pentru altele de acest tip), vezi Dan Pavel, „De ce nu s-a predat Coaliţia?”, Sfera Politicii, nr. 78, anul VIII, 2000, precum şi capitolul 7, consacrat guvernării CDR, din Dan Pavel, Iulia Huiu, „Nu putem reuşi decīt īmpreună.” O istorie analitică a Convenţiei Democratice, 1989-2000 (Iaşi: Polirom, 2003).
4 Amuzant este faptul că īn perioada Cabinetului Tăriceanu II, după retragerea PD din coaliţie, creşterea numărului de ordonanţe simple şi de urgenţă faţă de perioada Cabinetului Năstase era pusă de presă pe seama caracterului minoritar al respectivului cabinet. Vezi, de pildă, „Efectele guvernării minoritare: ordonanţe de urgenţă pentru orice”, Financiarul, 3 august 2008. După primele cinci luni de guvernare ale Cabinetului Boc, agenţia Mediafax relata pe 4 iunie 2009 c㠄peste 50% din actele aprobate de Guvern au fost ordonanţe de urgenţă.” Astfel, „īn perioada ianuarie-mai 2009, Guvernul a adoptat 110 proiecte de acte normative, dintre care 59 ordonanţe de urgenţă, 46 proiecte de legi şi 5 ordonanţe simple emise īn baza legii de abilitare.” Comparativ, Cabinetul Boc emisese mai multe ordonanţe de urgenţă decīt Cabinetul Tăriceanu īn primele cinci luni ale existenţei sale, şi de trei ori mai multe decīt īn perioada primelor cinci luni ale coaliţiei CDR-USD-UDMR, din ianuarie-mai 1997. Prin urmare, nu caracterul minoritar ori caracterul supramajoritar (cum era Cabinetul Boc) explică excesele de ordonanţe simple şi de urgenţă, ci disfuncţionalităţile puterii executive, precum şi cele ale relaţiei dintre executiv şi legislativ.
5 Pentru cadrul conceptual al celor zece diferenţe, vezi Arend Lijphart, Modele ale democraţiei. Forme de guvernare şi funcţionare īn treizeci şi şase de ţări, traducere de Cătălin Constantinescu, prefaţă de Lucian Dīrdală (Iaşi: Polirom, 2000), 25-30. Cartea merită citită integral, pentru că fiecare pereche conceptuală din cele zece este tratată pe larg īn cīte un capitol separat, după care urmează evaluarea comparativă a celor două tipuri majore de democraţie.
6 Vezi cele trei volume Secretele PSD. Stenogramele guvernării social-democrate (Bucureşti: Editura Ziua, 2004).
7 Pentru abordarea UDMR ca o coaliţie politică şi electorală, precum şi pentru paternitatea sintagmei „coaliţia celor trei coaliţii”, vezi Dan Pavel, „Politica de coaliţie şi potenţialul de şantaj”, Sfera Politicii, nr. 50, 1997. Pentru analiza integrală a guvernării „coaliţiei celor trei coaliţii”, vezi Pavel, Huiu, „Nu putem reuşi”, īn special capitolul 7, „Alternanţa guvernamentală. CDR la putere. Coaliţia celor trei coaliţii”, 311-389. Pentru cei care se miră azi de faptul că īn momentul cīştigării alegerilor din 1996 CDR cuprindea atītea partide, trebuie reamintit că din Convenţie se retrăseseră la acea oră patru formaţiuni politice, dintre care trei fuseseră īn 1991 „fondatoare” ale CDR (UDMR, PSDR, PAC), dar şi PL’93. Lipsa de memorie ori poate necunoaşterea istoriei recente a transformat o dezinformare īn clişeu: ideea că UDMR a fost mereu la putere este falsă. UDMR s-a definit de la bun īnceput īmpotriva FSN şi a lui Iliescu, a participat la crearea Convenţiei Democratice şi şi-a adus un aport important la formarea primei coaliţii democratice.
8 A existat īnsă şi atunci un partid care a denunţat coaliţia şi Convenţia Democratică, anume PAR, condus de Varujan Vosganian, Laurenţiu Ulici, Adrian Iorgulescu. Retragerea acelui partid din coaliţie nu a afectat īnsă coaliţia. Ulterior, PAR a devenit Uniunea Forţelot de Dreapta (UFD), īnsă īn lipsa unor rezultate electorale, partidul s-a reorientat către fuziunea cu PNL.
9 Am selectat formularea de mai sus pentru că ea sintetizează īntr-o lucrare care nu-şi propunea să fie originală, ci doar să dea seamă de starea diferitelor părţi componente ale ştiinţei politice şi ale disciplinei īn ansamblul ei, īn ultimul deceniu al Secolului XX, din B. Guy Peters, „Instituţiile politice: vechi şi nou”, unul din cele patru capitole sintetice asupra instituţionalismului, publicat īn Robert E. Goodin, Hans-Dieter Klingemann (coordonatori), Manual de ştiinţă politică, traducere colectivă (Iaşi: Polirom, 2006), 193.
10 Din larga bibliografie a teoriei coaliţiilor, merită consultate următoarele: Ian Budge and Hans Kenan, Parties and Democracy. Coalition Formation and Government Functioning in Twenty States (Oxford, New York: Oxford University Press, 1990); Michael Laver and Norman Schofield, Multiparty Government. The Politics of Coalition in Europe (Oxford, New York: Oxford University Press, 1992); dacă precedentele cărţi trebuie citite integral, din Lijphart, Modele, merită citit īn legătură cu acest subiect capitolul 6, “Cabinetele. Concentrarea puterii contra distribuţiei puterii executive”, 98-118.
11 Iată ce spune Giovanni Sartori, īn prima frază din capitolul I al primului volum din The Theory of Democracy Revisisted (Chatam, New Jersey: Chatam House Publishers, 1987), 3: „Among the conditions of democracy, the one recalled least is that wrong ideas about democracy make a democracy go wrong.”
12 Exemple de coaliţii parlamentare funcţionale sīnt următoarele: īn perioada 1992-1996, īn timpul Cabinetului Văcăroiu şi al guvernării FDSN/PDSR,  partidul aflat la putere s-a sprijinit pe partidele naţionaliste, extremiste sau stīngist antireformiste (PUNR, PRM, PDAR); īn perioada 2000-2004, PSD (fostul PDSR) s-a sprijinit iniţial pe o coaliţie legislativă cu PNL şi UDMR, dar după cīteva luni, īn 2001, Valeriu Stoica, preşedintele PNL din acea vreme, a denunţat protocolul de coaliţie, pentru că PSD nu a ţinut cont prioritatea liberalilor de reformare a Constituţiei. Cu toate acestea, īn 2003, PSD a făcut reforma constituţională, pe care Convenţia Democratică şi preşedintele Constantinescu au evitat să o facă īn ciclul anterior al puterii. După retragerea din aprilie 2007 a PD din coaliţia cu PNL, liberalii au beneficiat de sprijinul parlamentar al PSD, cu toate că nu a existat un protocol formal al coaliţiei legislative. Oricīt le-ar părea unora de ciudat, īn toate aceste exemple de coaliţii legislative reuşite, a fost implicat FDSN/ PSDR/ PSD.
13 Am făcut acest exerciţiu cu studenţii mei de la secţia engleză a Facultăţii de Ştiinţe Politice, Universitatea Bucureşti, īn cadrul cursului şi seminarului de „Political Parties & Ideologies.” Parţial cele scrise aici sīnt o reflectare a acelui exerciţiu. Cīnd spun c㠄oricine” poate să facă acest exerciţiu, se subīnţelege „oricine care a studiat bibliografia de specialitate din teoriile partidelor şi coaliţiilor.”
14 Tema performanţei instituţionale merită o abordare separată, detaliată, poate chiar un număr de sine stătător sau chiar o serie de numere, pentru a permite abordarea detaliată a temei, dar mai ales stabilirea unor criterii şi standarde precise de măsurare a eficienţei instituţiilor executive ale statului. Folosesc termenul de performanţă instituţională aşa cum a fost descris, definit şi utilizat de către Robert Putnam īn celebra sa carte despre disparităţile instituţionale, de dezvoltare economică, consolidare democratică, societate civilă, dintre nordul şi sudul Italiei, Making Democracy Work. Civic Traditions in Modern Italy (Princeton, New Jersey: Princeton University Press, 1993). Cu toate că există şi o traducere īn romāneşte, fac referire la titlul din englez㠖 Making Democracy Work – care chiar „it means what it says, and it says what it means”, īn vreme ce traducerea de la noi distorsionează grav sensul. Vezi Robert D. Putnam, Cum funcţionează democraţia? Tradiţiile civice ale Italiei moderne, traducere de Diana Istrăţescu (Iaşi: Polirom, 2001), mai ales capitolele „Introducere: performanţa instituţională ca obiect de studiu”, „Măsurarea performanţei instituţionale”, „Explicarea performanţei instituţionale”, 15-29, 77-97, 98-137.
15 Există īnsă anumite realizări notabile la nivelul anumitor localităţi urbane şi rurale, unde primarii aleşi şi consiliile locale au reuşit realizări remarcabile, care sīnt cu atīt mai vizibile cu cīt vin īn contradicţie ori infirm㠄politicile” la nivel naţional. Or, aici este vorba despre un alt aspect al crizei executivului, blocarea reformei administraţiei locale, a completei descentralizări.


DAN PAVEL - Predă ştiinţe politice la Facultatea de Ştiinţe Politice, Universitatea Bucureşti. A īnfiinţat la Universitatea Babeş-Bolyai din Cluj-Napoca, Facultatea de Ştiinţe-Politice, Administraţie Publică şi Jurnalism, īmpreună cu Emil Boc şi Vasile Puşcaş. Fost redactor-şef adjunct şi fondator al publicaţiilor 22, Sfera Politicii, Polis. Membru al Uniunii Scriitorilor din Romānia. Īn prezent, coordonează firma de consultanţă politică, DDHM Strategic Consulting.  

Google

 

Web

Sfera Politicii

 sus